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J'aide managers et entreprises à gagner en efficience et débrider leur potentiel

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Faites-vous face à des problèmes d’efficience ?

Je peux vous aider à sortir la tête de l’eau !

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Quel est votre besoin ?

Gagner en sérénité

Gagner en sérénité

Travailler avec moins de stress afin de pouvoir vous concentrer sur l’essentiel et votre réussite.

Augmenter l’engagement et la motivation de vos équipes

Augmenter l’engagement et la motivation de vos équipes

Améliorer votre performance, limiter les risques de souffrance au travail, d’absentéisme et de turnover.

Améliorer votre efficience opérationnelle

Améliorer votre efficience opérationnelle

Faire en sorte que vos dépenses servent à assurer votre succès, celui de votre équipe ou entreprise et non pas à financer du gaspillage.

Augmenter la satisfaction de vos clients

Augmenter la satisfaction de vos clients

Vous démarquer de votre concurrence par votre capacité à être au rendez-vous et pérenniser votre relation professionnelle.

Augmenter votre capacité d’innovation

Augmenter votre capacité d’innovation

Non plus uniquement répondre aux urgences du quotidien, mais aussi être capable de faire face aux challenges de demain.

Faire réaliser un audit indépendant

Faire réaliser un audit indépendant

Vous assurer que vous respectez les bonnes pratiques et lois en vigueur, obtenir des recommandations ciblées et réalistes, définir un plan d’action concret pour y arriver.

Pour y répondre, j'adopte une approche systémique et pragmatique construite sur le terrain

Fort de mon expérience de plus de 20 ans dans les domaines de la qualité, de l’amélioration processus, la formation, l’accompagnement managérial et les ressources humaines, j’ai conscience que gagner en efficience implique à la fois un changement de pratiques et de culture.

Pour relever ce défi, je propose une approche transverse et systémique combinant diagnostic, formation, accompagnement terrain et conseil. Son objectif est que vous soyez capable d’agir en toute autonomie et que les pratiques deviennent ancrées dans votre environnement. Vous apprendrez à avoir les bons réflexes et comportements permettant une amélioration en continu sur le long terme.

Diagnostic

Évaluation de votre niveau de maturité initial, identification des défis auxquels vous êtes confrontés et les ressources sur lequel vous pouvez compter pour construire un projet réaliste ainsi que production d’une feuille de route ambitieuse d’amélioration de votre efficience.

Formation

Déploiement de formations permettant de combler les déficits de compétences identifiés, en faisant largement appel à des techniques de gamification afin de s’assurer que les participants sont capables de déployer les pratiques apprises directement à la fin de chaque cours.

Accompagnement

Accompagnement terrain et conseils d’expert pour vous aider à atteindre les objectifs que vous avez fixé, tout en challengeant les progrès réalisés afin de garantir une mise en oeuvre réussie et pérenne de votre feuille de route d’amélioration de l’efficience.

Conseil et Audit

Conseil expert pour vous aider à cadrer votre projet d’amélioration de l’efficience, audit des processus et pratiques en place et mise à disposition de main-d’oeuvre qualifiée pour vous aider à déployer des pratiques y étant relatifs.

Vous avez une problématique dont vous souhaitez que nous discutions ?

Je m'adapte à votre réalité

Chaque contexte est différent, il n’y a donc pas de solution unique. Dès lors, le véritable enjeu n’est pas uniquement de déployer des outils et bonnes pratiques du marché, mais d’être capable de les adapter à votre réalité, pour répondre aux problématiques que vous rencontrez dans votre quotidien, dans votre rôle.

En travaillant avec moi, vous pouvez compter sur mon adaptabilité pour mieux vous aider à identifer les axes d’amélioration prioritaires, définir les solutions les plus adaptées, et aller à l’essentiel, de manière itérative, ceci tout en vous aidant à gérer le changement.

Responsables d’équipe

Directions RH

Indépendants

Investisseurs

Startups

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Photo de Michel Pawlak

Quelques mots à mon sujet

Mon nom est Michel Pawlak, expert de l’amélioration des processus, de l’efficience opérationnelle et managériale.

En avril 2024, j’ai décidé de me lancer dans l’entreprenariat en fondant ma société de services spécialisée dans le traitement des problématiques d’efficience, le lean management et la transformation managériale pour vous faire profiter de mes compétences dans le domaine.

Depuis, j’aide et accompagne entreprises privées et publiques ainsi qu’individus dans leur recherche d’efficience avec une approche centrée sur l’humain, la pérennité des résultats et l’autonomie de mes clients.

Je m'engage à vos côtés

Pragmatisme

Qualité

Rigueur Intellectuelle

Une vision transverse et multi-sectorielle

Mon expérience a été acquise dans le monde corporate bancaire, l’administration publique cantonale, la recherche universitaire et l’enseignement, au sein d’équipes d’architecture d’entreprise, assurance qualité et direction des ressources humaines. Au cours des années, j’ai été en contact direct et quotidien sur le terrain avec cadres dirigeants, responsables d’équipes techniques et métier, leur collaborateurs et leurs clients.

Ceci m’a permis de construire une vision transverse des problématiques d’efficience et une capacité aussi bien à trouver les bons mots à utiliser avec mes interlocuteurs que celle de monter des équipes pluridisciplinaires ad-hoc avec des partenaires triés sur le volet pour répondre à votre besoin.

Amélioration Continue

Efficience opérationnelle

Transformation Managériale

Assurance Qualité

Leurs témoignages peuvent vous inspirer