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Je vous aide à construire une culture d’amélioration continue et d’efficience

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Faites-vous face à des problèmes d’efficience ?

Je vous aide à sortir la tête de l’eau !

Quel est votre besoin ?

L’amélioration des pratiques managériales et de l’efficience nécessite une définition claire de vos besoins et objectifs. Voici les axes surs lesquels je peux vous aider. Si vous souhaitez que je vous aide à clarifier votre besoin, n’hésitez pas à prendre contact avec moi, afin que nous puissions en discuter et cibler ensemble les actions qui vous permettront d’avancer efficacement.

Gagner en sérénité

Vous souhaitez travailler avec moins de stress, pouvoir vous concentrer sur l’essentiel et assurer votre réussite.

Augmenter l’engagement et la motivation de vos équipes

Vous souhaitez renforcer l’implication de vos équipes pour améliorer la collaboration, leur performance et leur bien-être au travail et ainsi limiter les risques d’absentéisme et de turnover.

Améliorer votre efficience opérationnelle

Vous souhaitez faire en sorte que vos dépenses servent à assurer votre succès, celui de votre équipe ou entreprise et non pas à financer du gaspillage.

Augmenter la satisfaction de vos clients

Vous souhaitez vous démarquer de votre concurrence par votre capacité à être au rendez-vous et ainsi pérenniser vos relations professionnelles.

Augmenter votre capacité d’innovation

Vous souhaitez non plus uniquement répondre aux urgences du quotidien, mais aussi être capable de faire face aux challenges de demain.

Avoir un regard extérieur indépendant

Vous souhaitez vérifer le respect des bonnes pratiques managériales, obtenir des recommandations ciblées et réalistes, définir un plan d’action concret pour y arriver.

Pour vous aider, j'adopte une approche pragmatique construite sur le terrain

Fort de mon expérience de plus de 20 ans dans les domaines de la qualité, de l’amélioration processus, la formation, l’accompagnement managérial et les ressources humaines, j’ai conscience que gagner en efficience implique à la fois un changement de pratiques et de culture.

Pour relever ce réel défi, je propose une approche combinant diagnostic, formation, accompagnement terrain et conseil, ceci en prenant en compte votre contexte dans son ensemble. Mon objectif est que vous soyez rapidement capable d’agir en toute autonomie et que les pratiques deviennent ancrées dans votre environnement. Vous apprendrez à avoir les bons réflexes et comportements permettant une amélioration en continu sur le long terme.

Diagnostic

Évaluation de votre niveau de maturité initial, identification des défis auxquels vous êtes confrontés et des ressources sur lesquelles vous pouvez compter pour construire un projet réaliste ainsi que production d’une feuille de route ambitieuse d’amélioration de votre efficience.

Formation

Déploiement de formations permettant de combler les déficits de compétences identifiés, en faisant largement appel à des techniques de gamification afin de s’assurer que les participants sont capables de déployer les pratiques apprises directement à la fin de chaque cours.

Accompagnement

Accompagnement terrain et conseils d’expert pour vous aider à atteindre les objectifs que vous avez fixé, tout en challengeant les progrès réalisés afin de garantir une mise en oeuvre réussie et pérenne de votre feuille de route d’amélioration de l’efficience.

Conseil et Audit

Conseil expert pour structurer efficacement votre projet d’amélioration de l’efficience et vos formations, garantir leur succès ou auditer vos processus existants pour identifier des leviers d’optimisation concrets.

Vous avez une problématique managériale particulière dont vous souhaitez que nous discutions ?

Je m'adapte à votre réalité

Chaque contexte est différent, il n’y a donc pas de solution unique. Dès lors, le véritable enjeu n’est pas uniquement de déployer des outils et bonnes pratiques du marché, mais d’être capable de les adapter à votre réalité, pour répondre aux défis que vous rencontrez dans votre quotidien, dans votre rôle.

En travaillant avec moi, vous pouvez compter sur mon adaptabilité pour mieux vous aider à identifer les axes d’amélioration prioritaires, définir les solutions les plus adaptées, et aller à l’essentiel, de manière itérative, ceci tout en vous aidant à gérer le changement.

Mes services sont spécialement conçus pour accompagner avec efficacité les acteurs suivants.

Responsables d’équipe

Directions RH

Indépendants

Investisseurs

Startups

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Photo de Michel Pawlak

Quelques mots à mon sujet

Mon nom est Michel Pawlak, expert de l’amélioration des processus, de l’efficience opérationnelle et managériale.

En avril 2024, j’ai décidé de me lancer dans l’entreprenariat en fondant Pawlak Consulting, société de services spécialisée dans le traitement des problématiques de transformation managériale, d’amélioration continue et d’efficience pour vous faire profiter de mes compétences dans le domaine.

Depuis, j’aide et accompagne entreprises et individus dans leur recherche d’efficience avec une approche centrée sur l’humain, la pérennité des résultats et l’autonomie de mes clients.

Je m'engage à vos côtés

Pragmatisme

Qualité

Rigueur Intellectuelle

Une vision transverse et multi-sectorielle

Mon expérience a été acquise dans le monde corporate bancaire, l’administration publique cantonale, la recherche universitaire et l’enseignement, au sein d’équipes d’architecture d’entreprise, assurance qualité et direction des ressources humaines. Au cours des années, j’ai été en contact direct et quotidien sur le terrain avec cadres dirigeants, responsables d’équipes techniques et métier, leur collaborateurs et leurs clients.

Ceci m’a permis de construire une vision transverse des problématiques d’efficience et une capacité aussi bien à trouver les bons mots à utiliser avec mes interlocuteurs que celle de monter des équipes pluridisciplinaires ad-hoc avec des partenaires triés sur le volet pour répondre à votre besoin.

Amélioration Continue

Efficience opérationnelle

Transformation Managériale

Assurance Qualité

Leurs témoignages peuvent vous inspirer